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2025年10月16日 星期四 出版 上一期  下一期 返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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“三大驱动”破局“软弱涣散”
——都城镇新建村加强党组织建设侧记

  通讯员 李洪标

  今年6月,郁南县都城镇新建村被列为“软弱涣散”村党组织后,坚持问题导向,聚焦短板弱项,确立“靶向整改破难题,全域提升夯根基”的工作思路,将整顿工作视为重塑支部形象、重聚干群人心、重振发展活力的重要契机,不仅推动党组织建设的强化与提升,更在产业发展与民生改善等方面取得显著成效。

  实施组织驱动

  聚合整顿力量

  为夯实组织基础,新建村严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党务公开、村务监督等制度,促进组织生活严肃规范、富有成效。在优化议事决策机制方面,严格执行“四议两公开”制度,保障党员群众的知情权、参与权、决策权和监督权,并将整顿成效与干部年度考核、评先评优挂钩,以制度化建设推动工作实效持续提升。

  针对“软弱涣散”党组织的整顿,县、镇、村三级联动,落实由1名县级领导班子成员联村、1名镇级领导班子成员包村、1名第一书记驻村、1个县直单位结对的“四个一”帮扶机制。在此基础上,广泛凝聚党员、村民代表、杰出乡村能人等“N”方力量,打造“4+N”工作队伍,全力推动新建村由“软弱涣散”向“凝心聚力”转变,确保整顿工作走深走实。

  实施思想驱动

  铸造头雁队伍

  聚焦党组织凝聚力与战斗力提升,新建村党支部遵循“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,对能力不足、冲劲欠缺的干部进行教育转化。通过组织村“两委”干部和党员参加镇委党校举办的“万名党员进党校”、“百千万工程”干部能力提升培训班等,党员干部的理论水平与业务素质得到全方位提升。经过专项能力提升辅导培训,村领导班子队伍的政治理论素养、履职能力和服务水平迈上新台阶,干事创业的精气神焕然一新。

  在后备力量培养方面,都城镇党委根据村级换届要求,制定《都城镇村党组织书记后备力量培育储备工作方案》,指导新建村扎实推进“头雁工程”和“选苗育苗”工作,注重从“百千万工程”、乡村建设、基层治理、产业发展等一线领域表现突出的人员中遴选后备干部,特别是将政治素质高、带富能力强、群众口碑好的优秀退役军人、返乡青年纳入后备班子。

  今年以来,新建村通过个人自荐、群众举荐等方式,储备2名年轻高素质后备人才。新选拔的村党组织书记于9月底到任,班子队伍在年龄、能力结构上实现优化,村干部平均年龄由49.2岁降至39.7岁,大专以上学历占比达93.3%,打造出一支有信念、能奉献、敢担当、善作为的后备力量。

  实施服务驱动

  凝聚党心民心

  为更好地服务村民,新建村借助“4+N”力量,大力实施党群服务中心提质行动,通过“党组织+支委成员+党员+群众”的结对联系机制,加强党员教育管理。村党支部在“百千万工程”、乡村振兴、基层治理、服务群众等一线设立5个党员责任区与先锋岗,激励党员主动亮身份、作表率,将组织优势转化为服务群众、推动发展的强大合力。目前,已累计开展政策宣传、便民服务、关心关爱等志愿服务活动26次,惠及全村3000多名村民。

  此前,新建村通过深入开展“干部夜访”“四个万家”等活动,认真听取群众诉求与建议,主动担当作为,大力实施民生实事行动,有效化解西降塘干渠工程、大兴塘复耕等难题,高效完成大寺塘、罗田自然村群众期盼的道路硬底化建设(长500米),新建古一、三岭小广场2个,为高架自然村新增路灯8盏,让发塘自然村24户村民喝上安全、干净的自来水。

  村级集体经济发展壮大是检验整顿成效、夯实执政根基的重要标尺。新建村有效整合并盘活村级闲置资产资源,探索“党建+合作社”等多种模式,借助驻镇帮镇扶村队伍的资源力量,引导村集体和村民发展无核黄皮种植、农产品加工,并利用抖音直播卖货拓展市场销售,增强“造血”功能,为基层组织有效运转和长期服务群众提供坚实的经济保障。

  “当下治”还需“长久立”。聚焦“软弱涣散”问题,都城镇坚持“整顿提升不停步,巩固成果再发力”,定期对新建村进行“回头看”,并举一反三紧密关注“软弱涣散”的12种情形,建立自查评估、动态排查、跟踪问效等长效机制,持续推进整顿成果巩固提升。同时,组织党员干部、群众代表外出到先进地区“取经问道”,并通过开展“村干部上讲堂”活动,让村干部轮流上台赛能力、比作为、晒成绩,形成比学赶超的浓厚氛围,推动新建村在深化党建引领产业发展、完善基层治理体系、健全为民服务长效机制等方面实现再提升,推进“软弱涣散”党组织“蝶变”为乡村振兴的“红色引擎”,实现“再新建一个‘新建’”的愿景。

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