云浮融媒记者 罗强 通讯员 王丙传 张健珍

　　多姿多彩的墙体彩绘、诗情画意的“美丽庭院”、鹅卵石铺设的休闲小径……秋日，走进郁南县宝珠镇大用村，一幅幅宜居宜业宜游的和美乡村画卷跃然眼前。

　　自“百千万工程”实施推进以来，郁南县把全面提升省、市典型镇村培育作为破解城乡区域发展不平衡的重要抓手，深化运用“四下基层”制度，践行“力量下沉、领导指挥、问题发现、工作推动”在一线的工作方法，全力打造“百千万工程”郁南样板。在2023年度广东省实施“百千万工程”考核中，建城镇（省典型镇）获评“优秀”等次。

　　力量一线下沉

　　资源汇聚在镇村

　　“县里统筹资源力量下沉到镇村，既有效推进培育创建典型村，也拉近了与基层干部群众的距离。”宝珠镇大用村党总支部书记孔祥辉说。

　　郁南县建立县领导以及县直部门下沉镇村制度，先后创新开展“千干助千村”“大兵团作战”行动，健全县领导定点“三联系”、县直部门挂点联系机制，将领导干部的智慧与县直部门的资源直接注入基层。县四套班子领导每周至少3天下沉到挂钩联系镇指导推进“百千万工程”，现场协调解决镇、村发展问题。县直单位领导每周至少3天要带领本单位不少于70%的力量，下沉挂钩联系典型村推进“百千万工程”。

　　同时，整合发挥好自然村互助工作队、党员志愿者、乡贤能人等各方面积极力量，为镇村发展按下“加速键”。截至今年10月，县直部门下沉力量2万余人次，郁南县统筹驻镇帮镇扶村资金1亿元，专项推进资金4000万元以及省“百千万工程”考核优秀奖励的5000万元，全部倾斜至镇村。

　　领导一线指挥

　　调研破题在镇村

　　建立县党政主要领导分片调研制度，制定拟调研“百千万工程”行程安排表，原则上县委书记、县长每周分别在南北两片各选一个镇进行调研，并适时进行交叉调研。聚焦美丽圩镇“七个一”建设情况，省、市典型村的建设进度与成效，产业谋划与镇域经济发展状况，互助工作队工作开展情况等6个重点调研内容，深入镇村、企业和重大项目建设现场，面向基层一线干部群众宣讲党的二十届三中全会精神，并开展实地调研，精准掌握第一手资料，为县镇村的改革发展提供更加精准、务实的指导，总结推广宝珠镇庞寨村“六个一”、宋桂镇“1·15”环境整治工作机制等好方法，带动全县真抓实干、会抓懂干。

　　“县党政主要领导深入一线、靠前指挥，能示范推动镇党委书记做好‘一线施工队长’、村党组织书记发挥‘领头雁’作用，确保‘百千万工程’各项工作落地落实。”郁南县“百千万工程”指挥部办公室相关负责人说。

　　问题一线发现

　　检验担当在镇村

　　建立动态督查考核制度，省定典型村实行“一月一督查一排名”，市定典型村实行“一季一督查一排名”，提高问题发现的精准性和时效性。县“百千万工程”指挥部办公室参照省“百千万工程”典型村评价办法（试行），采用可量化的加减分计算方式进行综合评分，形成“良好、中等、一般”3个考核等次建议名单，报请县委常委会会议审定后在全县范围内进行通报，并以此作为奖惩依据，进一步推动各镇村对标先进，查漏补缺，争先进位。

　　县委组织部坚持把实施“百千万工程”作为检验干部能力担当、争先创优的“试金石”，建立部务会成员挂点联系镇制度，成立8个蹲点调研工作组，通过现场察看、联合督查、座谈访谈、个别谈话等方式，在一线考察掌握干部履职情况、能力素质、工作作风和群众口碑等，把一线蹲点调研考察结果作为干部能上能下的重要依据。

　　工作一线推动

　　措施优化在镇村

　　建立会议推进制度，县牵头全域开展“高质量发展 党员先锋行”“争当高质量发展主攻手 锚定三十而励建新功”活动。每半个月选一个镇召开镇级现场会，聚焦答好综合环境整治优先题、风貌管控必答题、美丽圩镇加分题、绿化美化基础题等具体问题，研究解决方案。每月选一个镇召开全县现场会，阶段性总结进展情况，现场解决问题，部署下一步工作。县委常委会定期随机抽取两镇两村听取镇村“百千万工程”汇报，确保信息畅通、经验共享、问题共商、同频共振。全面营造比学赶超、赛龙夺锦的火热氛围。截至今年10月，全县累计发动群众31.98万人次参与实施“百千万工程”，已建设道路126.22公里、小广场124个；打造“美丽庭院”2765个；拆除危旧房3312栋；新建或提升污水处理设施209个、“四小园”2916个；完成管线整治230.71公里，农房风貌提升1917间，植树50.11万株。